La primera tiene que ver con el trabajo.

Hace tres años publiqué este post: “Lo que Gordon Ramsay me enseñó para ser un buen comunicador”. En él decía que los buenos medios de comunicación son como los buenos restaurantes: cálidos, con servicio expedito y comida sabrosa. Volverás si te gustó lo que consumiste, y muy probablemente se lo recomendarás a alguien más. Esto es lo que Ramsay llama good, honest, simple food.

Agrego a la analogía: para que las cosas sucedan en este negocio, necesitas estar metido en la cocina. Ahí es donde todo pasa. No entre meseros. Ni con el valet parking. Ni revisando las cuentas desde la oficina del gerente. No: es en la cocina.

Supongo que esta idea puede aplicarse a cualquier trabajo. Seas vendedor, economista, mercadólogo, ingeniero. Pero debes meterte a la cocina. La paradoja de “crecer” profesionalmente es que cada escalón te aleje de la cocina. Más dinero pero menos LOLs. O peor: que te hayas enrolado en este negocio para una cosa, y con los años te des cuenta que has terminado haciendo otra.

La segunda tiene que ver con nuestra familia.

Familia como sinónimo de “familiar nuclear”, ese caduco concepto integrador de papá + mamá + hijos, no es lo que realmente me atañe (aunque si es la mejor descripción de tu familia, sé mi huésped). Me ocupa la familia como esa comunidad de gente con la que hay o no lazos sanguíneos y que se preocupa por nuestras vidas y la comparten, y viceversa. Con algunos de ellos vivimos bajo el mismo techo, con otros no. A muchos los vemos muy seguido, a otros no tanto como quisiéramos. Uno puede tener un hermano sanguíneo y nunca verlo, y haber encontrado a un hermano no sanguíneo afuera de ese núcleo familiar original y compartir lo dulce y lo amargo con él.

Esta comunidad de gente, compuesta por amigos y familiares sanguíneos, tiene un nombre en lengua pali: sangha.

He visto que las personas que forman una sangha poseen diferentes habilidades y niveles de integración en nuestras vidas. No todos nuestros ellos conocen todas nuestras historias. Con algunos se comparten algunas cosas, con otros se comparten otras. Es una manera sensata y natural de adaptar las necesidades propias a ese grupo heterogéneo y multidisciplinario que es la sangha.

Los miembros más cercanos de nuestra sangha, sin embargo, tienen todo el derecho de cortar de tajo nuestros viajes y alimentarnos con su sabiduría. También tienen todo el derecho de demostrar su propia neurosis y (es más claro en inglés) be seen through by you.

Esto es lo que se conoce como “tomar refugio”.